Curso de liderazgo y gestión de equipos ¿Por qué hacerlo?
El mundo moderno es cada vez más competitivo y desafiante. Las organizaciones apuntan a la horizontalidad, y bajo este esquema, el liderazgo es mucho más complejo. Y es que no se trata de tener el título de jefe, sino de construir un equipo en el que se trabaje la motivación, la inspiración y el proyecto […]
¿Por qué son importantes los cursos de liderazgo? | Efipsa
El concepto de liderazgo está en constante evolución. De alguna manera, se transforma para adaptarse a las nuevas realidades y necesidades organizacionales. Por ello, para las personas que tienen posiciones asociadas al liderazgo, la formación y actualización constante en esta competencia es fundamental. La importancia de los cursos de liderazgo para las empresas Las claves del […]
Estilos en la resolución de conflictos
Si hacemos un recorrido por los distintos estilos que hemos seguido en la gestión de cada uno de los conflictos que hemos tenido en el trabajo, veremos cómo se corresponden con alguno de los que se presentan a continuación: Competir. La persona busca satisfacer sus intereses sin que le importe el impacto que la situación […]
Aprendizaje colaborativo o cooperativo
El aprendizaje colaborativo prioriza la cooperación y colaboración frente a la competición. La trama de compromisos y complicidades que implica esta estructuración de la tarea da excelentes resultados en los ámbitos cognoscitivos y de las aptitudes, pero, sobre todo, es apropiada para adquirir competencias respecto a la interacción entre iguales, la resolución de problemas y […]
7 características de los equipos virtuales altamente efectivos
Tradicionalmente, las empresas se han caracterizado por un enfoque burocrático que obligaba a las personas a estar en el mismo lugar si querían trabajar juntas. Actualmente, las nuevas tecnologías permiten que no haya que coincidir obligatoriamente en el tiempo y en el espacio con los componentes del equipo para desarrollar un proyecto o trabajar en […]
Cómo motivar
La disposición de las personas hacia las tareas encomendadas depende de muchas variables que influyen sobre su ejecución y resultado. Motivar es influir sobre las condiciones ambientales y personales, de manera que, sea más probable la disposición, el interés y la realización de una determinada acción. Existen diferentes teorías sobre las necesidades de las personas […]
Cómo mejorar el clima laboral
El clima laboral, también denominado clima organizacional, es la percepción colectiva que tienen los trabajadores respecto al trato que reciben de la empresa, por lo tanto, si la compañía brinda a sus empleados servicios tales como, cafetería gratuita, descanso de mediana mañana, agradable ambiente de comedor o menú low cost; el personal percibirá un buen […]
Cerebralmente hablando ¿eres de derechas o de izquierdas?
Dentro de las principales funciones del cerebro están las de controlar y regular el funcionamiento de los demás centros nerviosos. En él se reciben las sensaciones y se elaboran las respuestas conscientes a dichas situaciones. Pero además, es el órgano de las facultades intelectuales (atención, memoria e inteligencia) y de la respuesta emocional. Morfológicamente, está […]
Por qué nos cuesta tanto cambiar
Los cambios en las Organizaciones y en la vida en general son indefectiblemente una constante. Ante ellos pueden aparecer sentimientos de incertidumbre, confusión, preocupación o incluso miedo, lo que, en los entornos organizacionales, puede tener una repercusión directa en las relaciones interpersonales y en el rendimiento. En definitiva, estas reacciones son consecuencia directa de nuestras […]
Cómo responder a un crítica o queja de manera efectiva | Efipsa
En el mundo empresarial, es inevitable encontrarse con situaciones en las que debemos enfrentar críticas o quejas de nuestros clientes o colaboradores. Saber cómo responder adecuadamente a estas situaciones es fundamental para mantener una buena reputación y fortalecer las relaciones comerciales o interpersonales. A continuación, te presentamos una guía práctica sobre cómo responder a una […]
